熱烈祝賀義和車橋公司連續(xù)十三年榮獲“中國機械500強”榮譽稱號
2015年8月6日,“2015年中國機械500強暨中國機械品牌100強研究報告會”在北京舉行。義和車橋公司連續(xù)第十三次榮獲“中國機械500強榮譽稱號”,排名由去年的第140位上升到第138位。
會議報告數(shù)據(jù)顯示,與2014年相比,2015年中國機械500強企業(yè)中有146家進行了換榜,其中前100強企業(yè)有23家企業(yè)換榜。這說明,市場經(jīng)濟的競爭是殘酷的,不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級就只能被淘汰。我們公司自2014年起提出528管理行動計劃、推行三面旗評比、聘請德國日本豐田專家指導,2015年又與德國艾伯特管理咨詢公司合作,建立互聯(lián)網(wǎng)應用小組,其目的就是加快轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存下去。
通過參加此次會議,我對企業(yè)的危機感有了更加清醒的認識。國家推出“2025智能制造”項目,要培養(yǎng)一批以技術(shù)、品牌、服務、標準為核心的企業(yè),在這期間有的企業(yè)能夠生存并取得發(fā)展,有的企業(yè)就有可能倒閉,而生存或倒閉的關(guān)鍵在于我們是否能夠創(chuàng)新、是否有思路、是否能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量,在于我們是否能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)學習專業(yè)知識,了解同行在互聯(lián)網(wǎng)應用方面的情況。
認清形勢,不僅要有長遠的目光,更重要的是做好當下工作。公司為了加快轉(zhuǎn)型升級步伐,出巨資請來德國艾伯特咨詢公司的專家,對我們進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、檢驗檢測標準的指導,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,我們?nèi)w員工都應該珍惜這個機會,認真學習,盡快使義和品牌的產(chǎn)品達到歐洲標準,走向世界。
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